3月28日下午，中江集團董事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部赴蕪湖城建集團進行調(diào)研，蕪湖城建集團領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理助理以及職能部門負責(zé)人參加。

蕪湖城建集團黨委委員、副總經(jīng)理楊磊通過集團發(fā)展歷程、企業(yè)基本情況、2023年工作完成情況、面臨的困難挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展規(guī)劃五個方面進行匯報。集團自成立以來逐步實現(xiàn)四次飛躍：由養(yǎng)護型企業(yè)先后向大型建設(shè)施工企業(yè)、設(shè)施一體化企業(yè)、投資帶動型企業(yè)轉(zhuǎn)型，由民用建筑高起點涉足工業(yè)建筑。2023年又通過阿米巴經(jīng)營實現(xiàn)三次突破：一是拓展安徽省內(nèi)的養(yǎng)護布局，在六安市、宣城市、銅陵市獲取養(yǎng)護業(yè)務(wù)；二是正式打響進軍省外市場第一仗，成功中標目前體量最大的外地項目——四川省巴中市南江縣東榆工業(yè)園區(qū)食品飲料產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目；三是開拓省外市政綠化養(yǎng)護市場，中標江西省吉安市廬陵新區(qū)市政設(shè)施管護服務(wù)采購項目，為打造立足蕪湖面向全國的經(jīng)營窗口奠定基礎(chǔ)。

中江集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事會成員對蕪湖城建取得的成績表示充分肯定，并對集團今后發(fā)展提出四點建議：一是加強項目建設(shè)，把握項目節(jié)點同時注重項目質(zhì)量安全；二是加強隊伍建設(shè)，通過“引、育、用、留”四方面開展工作；三是加強合規(guī)化管理建設(shè)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格貫徹落實“一崗雙責(zé)”。

最后，中江集團黨委書記、董事長朱志福對蕪湖城建集團未來工作作出要求，集團要做到“兩”抓“三”解決：一是抓好重點項目建設(shè)工作，惠生聯(lián)圩、超二、超三等項目建設(shè)是重中之重；二是抓好對外經(jīng)營工作，繼續(xù)貫徹阿米巴經(jīng)營理念，開拓外埠市場。一是解決安全生產(chǎn)問題，要常抓安全生產(chǎn)，定期開展安全教育培訓(xùn)；二是解決人才引進方面不足問題，要加大人才招聘力度及員工培養(yǎng)工作；三是解決資信及科技短板，要在企業(yè)信譽及資質(zhì)方面加倍出力，提升集團實力。

此次調(diào)研為集團未來發(fā)展道路指明方向，集團將以此為契機，吸收各項意見，從多方面入手提升企業(yè)軟實力、打造企業(yè)硬支撐，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航！